10%，看五年

未來還能不能掙錢，這其實是一個戰(zhàn)略問題。

不管是你過去的戰(zhàn)略規(guī)劃，還是恰巧碰到做對了一件事，一定是你過去做對了什么，才能產(chǎn)生持續(xù)穩(wěn)定的收入。

但是，我特別想說的是，沒有什么東西會一直持續(xù)。可能是你的行業(yè)發(fā)生了結(jié)構(gòu)性改變，也有可能競爭更激烈了。然后，你發(fā)現(xiàn)掙錢越來越難了。

假設(shè)，三五年之后，你用現(xiàn)在的方式掙不到錢了，怎么辦？你需要花點時間看一看，想一想。

五年以后，這個行業(yè)大概是什么樣子。三年以后，你要成為什么樣子。然后再認(rèn)認(rèn)真真干一年，先保證明年的利潤。

所以，你得分配好時間和資源。

怎么分配？721。

看看五年后，外部世界可能發(fā)生哪些變化，這些變化對公司有什么影響。比如，有個同學(xué)是做保健品的，他說，我們公司現(xiàn)在的整體業(yè)績還可以，增長也還行。但我們不是做研發(fā)的，我很糾結(jié)，未來要不要去投入更多的精力去做研發(fā)，去做生產(chǎn)。

20%，想三年

看到了五年后，外部世界的變化。然后分配20%的時間和精力，去想三年后的事情。

第一，3年后，你想做什么？具體來說，就是3年后，公司的目標(biāo)是什么，是不是要開啟一攤新業(yè)務(wù)。

第三，你有什么？想清楚自己的能力、資源和優(yōu)勢。假如你是開飯店的，那你的優(yōu)勢是什么，怎么借助優(yōu)勢，提高經(jīng)營效率。

所以，想三年，不是解決企業(yè)眼前的問題，是解決幾年后你想成為什么的問題。

比如，三年前，我們開始做公眾號。兩年前，我們開始做私域，一年前開始做短視頻。今年又做了年度演講和讀書會。每一年都要為未來做一些準(zhǔn)備，為未來做準(zhǔn)備，意味著你現(xiàn)在是健康的，你每一年都有一點冗余，去嘗試一點新業(yè)務(wù)。

花一點時間去找一塊新的地方，撒點種子。未來某一天，你會發(fā)現(xiàn)，你當(dāng)初種下的種子已經(jīng)開花結(jié)果，它會反過來反哺你的舊業(yè)務(wù)。

70%，認(rèn)認(rèn)真真做一年

因為認(rèn)認(rèn)真真干一年，是為了明年的生存問題。

怎么干？

先解決明年的戰(zhàn)略問題，就是做什么的問題。換句話說，就是你要從戰(zhàn)略的層面，想清楚明年要完成哪些目標(biāo)。

所以，你要找到影響這個指標(biāo)的引領(lǐng)性指標(biāo)。然后在引領(lǐng)性指標(biāo)上下功夫。

這就是在能改變的事情上下功夫，通過改變引領(lǐng)性指標(biāo)，影響年初定的指標(biāo)。

投入10%，去看五年后，外部世界發(fā)生了哪些變化。這些變化對你的業(yè)務(wù)有什么影響。

投入20%，去想三年后，你想做什么，成為什么樣。為什么你能做這件事。做成這件事還缺什么。你要花一點時間，找一塊地方，種點新的種子。未來某一天，你種下的這些種子可能會開花結(jié)果，它會反過來反哺你的舊業(yè)務(wù)。

你還要投入70%，認(rèn)認(rèn)真真干一年。這一年非常重要，你要解決的是明年公司的生存和發(fā)展的問題。這一年你要更多的去關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)，在能改變的事情上下功夫。