其實(shí)，不只創(chuàng)業(yè)，從事專業(yè)工作的職場人也應(yīng)遵循這樣的理念，唯有此，才能持續(xù)成長，創(chuàng)造價(jià)值。

那么，什么是培訓(xùn)中“難而正確的事”？

回答要這個(gè)問題要從對培訓(xùn)的定位說起。

談到培訓(xùn)，大部人想到的場景就是，一群人在聽一個(gè)專家講課。因此，組織培訓(xùn)成為培訓(xùn)經(jīng)理的最基礎(chǔ)工作。這也應(yīng)該是培訓(xùn)中“最簡單和容易的事”。

但我們?yōu)槭裁匆M織培訓(xùn)呢？組織培訓(xùn)的目的，或者說業(yè)務(wù)部門安排培訓(xùn)的目的是什么呢？

相信大部人的答案是解決問題，但僅僅靠聽課來解決問題恐怕是“不可能的事”。

因此，解決問題最起碼是正確的事，但靠培訓(xùn)解決問題又是很難的事。

基于此，解決問題成為培訓(xùn)人“難而正確的事”。

前段時(shí)間，有朋友問我是否還在講“支撐戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)”這門課程，當(dāng)聽到我肯定的回答時(shí)，對方稍微有些詫異。這門課我已經(jīng)講了近10年。

其實(shí)我不只是在講這門課，而是希望在傳播一種理念，更希望能夠用微薄之力推動(dòng)這個(gè)專業(yè)往前進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

其實(shí)，這10年來，培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展是眾人矚目的，是所有培訓(xùn)人共同努力的結(jié)果。

但在實(shí)際操作過程中，要實(shí)現(xiàn)真正的支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的目標(biāo)，還任重而道遠(yuǎn)。

因此，我還在堅(jiān)持講，堅(jiān)持迭代。

角色定位決定價(jià)值空間

正所謂“角色定位決定價(jià)值空間”，因?yàn)閭鹘y(tǒng)對于培訓(xùn)的定位是“培訓(xùn)組織者”，所以如果我們要選擇做“難而正確的事”，首先要重新定位角色，做“戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)伙伴”，成為“業(yè)務(wù)賦能者”。

從NLP邏輯層次來看，新的角色就意味我們要對價(jià)值觀和工作理念進(jìn)行重塑：

你是否以完成了更有挑戰(zhàn)的工作為樂？你是否以幫助他人解決問題為自己的價(jià)值出口？

關(guān)于如何更好支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)，其實(shí)方法有很多，但這都會(huì)占用我們更多的時(shí)間和精力，需要的能力層次和僅僅組織培訓(xùn)絕對不是一個(gè)量級。

因此，我們首先要做的可能不是學(xué)習(xí)這些方法，而是探詢自己是否愿意付出更多時(shí)間和精力，是否具備這樣的內(nèi)驅(qū)力。

“做難事”贏得職場競爭

為什么鼓勵(lì)大家做難而正確的事，也是從職場競爭的角度出發(fā)。在眾多大廠裁員、小廠經(jīng)營慘淡的市場環(huán)境下，誰更容易失業(yè)？顯然是技術(shù)含量不高的崗位，或者是能力差強(qiáng)人意的員工。

在很多人眼里，誰都能做培訓(xùn)組織者，甚至有人一度認(rèn)為只要公司有預(yù)算，做甲方，這是個(gè)“肥差事”。

確實(shí)預(yù)算充足的企業(yè)里，什么工作都相對容易做些。但只有退潮時(shí)，才知道誰在裸泳。

現(xiàn)在退潮了，那些不必要的不太創(chuàng)造價(jià)值的冗余崗位就暴露出來了。

培訓(xùn)從業(yè)者如何才能贏得競爭？唯有練硬功夫，解決真問題，創(chuàng)造真價(jià)值。

很多人說這太難了吧？以后碰到這么說話的職場人，就告訴對方：

恭喜你，你找到了既創(chuàng)造價(jià)值又鍛煉能力的工作。

難的工作往往才有價(jià)值。

堅(jiān)持才能“擊穿閾值”

小米培訓(xùn)負(fù)責(zé)人亓文凱分享過一個(gè)公式：

實(shí)力=強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力+對業(yè)務(wù)的全局認(rèn)知+長期服務(wù)一個(gè)公司帶來的影響力+對行業(yè)的情懷

這是他在訪談了一位前輩企業(yè)大學(xué)校長后的感受。對業(yè)務(wù)的全局認(rèn)知和公司內(nèi)的影響力都體現(xiàn)在長期服務(wù)這家公司后的結(jié)果，長期的本質(zhì)是堅(jiān)持，是堅(jiān)持做難而正確的事。

什么是擊穿閾值，就是持續(xù)聚焦做這件事，最后做到無人能敵，做到他人佩服，做到讓這個(gè)領(lǐng)域往未知進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

這一定需要時(shí)間的積累，需要強(qiáng)大的心力。但確實(shí)沒有情懷是做不成的。

所以，長期堅(jiān)持做培訓(xùn)的朋友一定是喜歡這個(gè)行業(yè)的。

既然喜歡了，那是不是要去做“難而正確的事”？