“雖有智慧，不如乘勢(shì)”。當(dāng)今，我們處于百年未有之大變局中，所有的組織和人都被裹挾其中，這就是現(xiàn)實(shí)，就是大勢(shì)。企業(yè)如何順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，是一個(gè)迫切需要面對(duì)的命題。野蠻生長(zhǎng)、機(jī)會(huì)主義已然無(wú)效，我們需要重構(gòu)響應(yīng)變局、順應(yīng)大勢(shì)的戰(zhàn)略思維以及策略、行動(dòng)。我們不妨回到改革開(kāi)放前后，看看改革開(kāi)放總設(shè)計(jì)師鄧小平是如何調(diào)整組織航向、重建發(fā)展結(jié)構(gòu)的。

世界上的真理，往往是極簡(jiǎn)的、底層的，接近于最直觀的體驗(yàn)和感悟，但人們也最容易被事物的表象所迷惑，從而在層層迷霧里看不清、看不見(jiàn)事物的實(shí)質(zhì)。而在筆者看來(lái)，鄧小平從不被“亂花迷眼”，他極擅長(zhǎng)直擊本質(zhì)，既能全面兼顧、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，又能舉要馭繁、務(wù)實(shí)高效。筆者依據(jù)對(duì)鄧小平理論的學(xué)習(xí)研究，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)命題，總結(jié)了幾條鄧小平的戰(zhàn)略思維，供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參考。

解放思想與凝聚共識(shí)相統(tǒng)一

但凡成功的改革，都是解放思想先行，在思想解放中一步步凝聚共識(shí)。往遠(yuǎn)了說(shuō)，商鞅變法時(shí)通過(guò)徙木立信，讓老百姓看到了政令的暢通，一傳十、十傳百，本身就是凝聚共識(shí)之舉。近的如改革開(kāi)放前夕的真理標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題大討論，把全國(guó)上下的思想從僵化的“兩個(gè)凡是”中解放了出來(lái)。

思想問(wèn)題從來(lái)都不是簡(jiǎn)單的道理哲理問(wèn)題，它事關(guān)戰(zhàn)略方向、事關(guān)策略行動(dòng)。思想不解放，任何新的行動(dòng)都阻力重重、寸步難行。鄧小平說(shuō)，“真理標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的討論是基本建設(shè)，不解決思想路線問(wèn)題，不解放思想，正確的政治路線就制定不出來(lái)，制定了也貫徹不下去”，“正確的政治路線能不能貫徹實(shí)行，關(guān)鍵是思想路線對(duì)不對(duì)頭”。

開(kāi)展全黨全國(guó)范圍的而不是小范圍的、長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)的而不是“一陣風(fēng)”似的真理標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題大討論，重新確立“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，就是在人人參與的反復(fù)討論中，讓思想解放、讓共識(shí)凝聚。華為基本法起草過(guò)程歷時(shí)三年，八易其稿，全員參與大討論，就是一個(gè)解放思想與聚集共識(shí)結(jié)合的成功實(shí)踐。

解放思想的過(guò)程本身就是凝聚共識(shí)的過(guò)程，二者相互促進(jìn)，且都不是一時(shí)一地能完成的，期間有曲折、有反復(fù)，需要較長(zhǎng)的時(shí)間。

一方面，人們對(duì)新事物的認(rèn)識(shí)有先后之分、程度之別，不可能整齊劃一。從1978年的十一屆三中全會(huì)，到1992年南方談話、中共十四大之后初步建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，姓“社”還是姓“資”的爭(zhēng)論一直沒(méi)有斷過(guò)，典型如“傻子瓜子”，從地方到中央誰(shuí)都不知道該怎么處理，直到鄧小平的一句“不能動(dòng)”，才定下調(diào)子。

另一方面，人們對(duì)于外部的不確定性，至少是自己以為的不確定性，往往持觀望態(tài)度，這是人性使然。比如，搞農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包時(shí)大家都在看，開(kāi)始只有1/3的省干，第二年超過(guò)2/3，第三年才全部跟上，鄧小平說(shuō)，“我們的政策就是允許看。允許看，比強(qiáng)制好得多”，還有為了爭(zhēng)取時(shí)間干，“不爭(zhēng)論”。

這些充分體現(xiàn)了鄧小平的智慧和定力，一是政策定了，就不能動(dòng)；二是對(duì)于遇到的一些新情況，“不爭(zhēng)論”“允許看”。事實(shí)證明，隨著共識(shí)的不斷達(dá)成和發(fā)展成效的顯現(xiàn)，出現(xiàn)的很多看似難以解決的問(wèn)題，都會(huì)煙消云散，這就是“不爭(zhēng)論”的意義。

概言之，解放思想解決的是組織的活力問(wèn)題，凝聚共識(shí)解決的是群體的合力問(wèn)題，其共同的目的，是為了向前看、向前走，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青。鄧小平的戰(zhàn)略思維就在于，在國(guó)家向何處去、組織向何處去這個(gè)根本問(wèn)題上，以抓解放思想這個(gè)決定性環(huán)節(jié)破局，不破不立、以破促立，既廣泛“求同”也允許“存異”，同時(shí)，保持戰(zhàn)略定力，用事實(shí)說(shuō)話，以發(fā)展解決發(fā)展中的問(wèn)題。

要注意的是，解放思想不是放飛思想，而是要保持組織發(fā)展基本思想上的連續(xù)性，不能另搞一套。在正確對(duì)待毛澤東及毛澤東思想的問(wèn)題上，鄧小平是很堅(jiān)定的，他在各種場(chǎng)合都反復(fù)強(qiáng)調(diào)要始終堅(jiān)持毛澤東思想，指出：“解放思想，就是要運(yùn)用馬列主義、毛澤東思想的基本原理，研究新情況，解決新問(wèn)題”。

對(duì)于真理標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題大討論，他這樣說(shuō)：“這場(chǎng)爭(zhēng)論的意義太大了，它的實(shí)質(zhì)就在于是不是堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想。”在起草第二個(gè)歷史決議期間，他多次提出意見(jiàn)，說(shuō)道：“三中全會(huì)以后，我們就是恢復(fù)毛澤東同志的那些正確的東西嘛”，“從許多方面來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在我們還是把毛澤東同志已經(jīng)提出、但是沒(méi)有做的事情做起來(lái)，把他反對(duì)錯(cuò)了的改正過(guò)來(lái)，把他沒(méi)有做好的事情做好。”

按照這個(gè)邏輯，重建結(jié)構(gòu)也不是推翻結(jié)構(gòu)，其實(shí)質(zhì)是，好的方面、基本的東西要保留，不適應(yīng)發(fā)展形勢(shì)和實(shí)踐要求的東西就大刀闊斧地改掉。

頂層設(shè)計(jì)與摸著石頭過(guò)河相統(tǒng)一

重建新的結(jié)構(gòu)，重啟新的發(fā)展，必須要有頂層設(shè)計(jì)。鄧小平之所以被稱為改革開(kāi)放的總設(shè)計(jì)師，就是因?yàn)樗猿暗膽?zhàn)略眼光，在那個(gè)大變革的時(shí)代，對(duì)國(guó)家的重構(gòu)、對(duì)發(fā)展的重啟作出了頂層設(shè)計(jì)，即建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義。

這個(gè)設(shè)計(jì)既是系統(tǒng)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的，也是分階段有步驟的；既是理論層面的，也是現(xiàn)實(shí)可行的。總的方法就是摸著石頭過(guò)河，這是對(duì)“實(shí)事求是”在方法論上的形象表達(dá)，如果說(shuō)中國(guó)國(guó)情、中國(guó)特色是“實(shí)事”，那么，摸著石頭過(guò)河是“求是”。

鄧小平通過(guò)改革開(kāi)放這個(gè)關(guān)鍵一招，改變了黨和國(guó)家的命運(yùn)，有幾個(gè)典型特點(diǎn)：

一是全局思維。鄧小平善于“放眼世界，放眼未來(lái)，也放眼當(dāng)前，放眼一切方面”，把握和平與發(fā)展的世界潮流，為中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)搭建了四梁八柱和相關(guān)原則。

其中，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，體現(xiàn)了發(fā)展是執(zhí)政興國(guó)第一要義的思想；堅(jiān)持社會(huì)主義道路，說(shuō)的是組織的使命愿景，是前途命運(yùn)的問(wèn)題；堅(jiān)持無(wú)產(chǎn)階級(jí)專政，強(qiáng)調(diào)的是鞏固馬克思主義政黨的根基問(wèn)題；堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，是組織建設(shè)的首要任務(wù)，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)就要改善黨的領(lǐng)導(dǎo)，包括改善領(lǐng)導(dǎo)制度、組織紀(jì)律、戰(zhàn)斗力等；堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想，回答的是一個(gè)規(guī)模龐大的組織、一個(gè)大黨，要用什么樣的思想文化把人凝聚起來(lái)的問(wèn)題。還有如實(shí)現(xiàn)安定團(tuán)結(jié)的局面、加強(qiáng)各方面制度建設(shè)等，無(wú)不是從全局出發(fā)作出的思考。

二是舉要馭繁。鄧小平明確指出階級(jí)斗爭(zhēng)已經(jīng)不是社會(huì)主要矛盾，“我們的生產(chǎn)力發(fā)展水平很低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人民和國(guó)家的需要，這就是我們目前時(shí)期的主要矛盾，解決這個(gè)主要矛盾就是我們的中心任務(wù)”。在他看來(lái)，全黨的所有工作都要圍繞這個(gè)中心任務(wù)，強(qiáng)調(diào)“所謂政治，就是四個(gè)現(xiàn)代化”，政治路線就是發(fā)展生產(chǎn)力，而組織路線要保證政治路線的實(shí)現(xiàn)。這樣一來(lái)，在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中，整個(gè)組織就有了要領(lǐng)和遵循，進(jìn)而抓住關(guān)鍵，綱舉而目張。

三是遠(yuǎn)近結(jié)合。謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，但也分階段設(shè)置具體目標(biāo)，是中共常用的科學(xué)方法。實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義是長(zhǎng)遠(yuǎn)的理想，社會(huì)主義是必經(jīng)階段，但中國(guó)仍處于社會(huì)主義初級(jí)階段，即便是鞏固和發(fā)展社會(huì)主義制度，也“需要我們幾代人、十幾代人，甚至幾十代人堅(jiān)持不懈地努力奮斗”，這就是鄧小平的歷史視野。長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)需要一步步實(shí)現(xiàn)，于是他提出了“小康”和“三步走”戰(zhàn)略，且客觀地認(rèn)為在實(shí)現(xiàn)“小康”的基礎(chǔ)上，再發(fā)展30年到50年才能接近而不是達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。

四是務(wù)實(shí)精神。鄧小平曾說(shuō)過(guò)：“生產(chǎn)關(guān)系究竟以什么形式為最好，恐怕要采取這樣一種態(tài)度，就是哪種形式在哪個(gè)地方能夠比較容易比較快地恢復(fù)和發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，就采取哪種形式；群眾愿意采取哪種形式，就應(yīng)該采取哪種形式，不合法的使它合法起來(lái)。”這就是務(wù)實(shí)精神，形象地說(shuō)，就是黑貓白貓理論。務(wù)實(shí)精神本質(zhì)上是一種問(wèn)題意識(shí)，一切都是為了解決實(shí)際問(wèn)題，哪怕解放思想也不是空談的，必須真正解決問(wèn)題。

五是自力更生。鄧小平在會(huì)見(jiàn)利比里亞國(guó)家元首多伊?xí)r，一語(yǔ)道出中共不斷發(fā)展壯大的密碼，“你們想了解中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)第一條就是自力更生為主”。自力更生是應(yīng)對(duì)外部不確定性環(huán)境的重要法寶，要義是走好自己的路、做好自己的事。畢竟從根本上說(shuō)，任何外部力量都是靠不住的，能決定自己的命運(yùn)的只有自己。更重要的是，也只有自力更生，才可以振奮精神，因?yàn)橹挥蟹艞壱蕾囆睦淼臅r(shí)候，組織的團(tuán)結(jié)、人的奮斗才會(huì)更加自覺(jué)。

有了頂層設(shè)計(jì)，還要有切實(shí)可行的方法，在某種程度上，戰(zhàn)略的99%是行動(dòng)，行動(dòng)的99%是方法。摸著石頭過(guò)河這個(gè)方法，摸的是規(guī)律，是漸進(jìn)式過(guò)河。改革開(kāi)放是老祖宗沒(méi)有講過(guò)、其他社會(huì)主義國(guó)家沒(méi)有干過(guò)的事，最穩(wěn)妥的辦法就是先試驗(yàn)、后總結(jié)、再推廣，最有效的路徑就是從農(nóng)村到城市、從沿海到內(nèi)地、從局部到整體，這是一個(gè)實(shí)踐、認(rèn)識(shí)、再實(shí)踐、再認(rèn)識(shí)的過(guò)程。

鄧小平簡(jiǎn)要回顧過(guò)這個(gè)過(guò)程，“從中國(guó)的實(shí)際出發(fā)，我們首先解決農(nóng)村問(wèn)題”，在他看來(lái)，中國(guó)大部分人口在農(nóng)村，如果農(nóng)村不穩(wěn)定，國(guó)家也不會(huì)穩(wěn)定，一旦調(diào)動(dòng)了農(nóng)民的積極性，改革就從農(nóng)村轉(zhuǎn)到了城市，這是對(duì)內(nèi)搞活；先搞經(jīng)濟(jì)特區(qū)，開(kāi)放4個(gè)沿海城市，再擴(kuò)大到14個(gè)沿海城市，引進(jìn)外資、先進(jìn)技術(shù)和管理，這是對(duì)外開(kāi)放。這樣一來(lái)，就避免了因情況不明、舉措不當(dāng)引起的社會(huì)動(dòng)蕩，保證了改革的穩(wěn)步推進(jìn)。

這就是頂層設(shè)計(jì)和摸著石頭過(guò)河的辯證統(tǒng)一，即局部的階段性改革要在頂層設(shè)計(jì)的前提下進(jìn)行，頂層設(shè)計(jì)的謀劃要以局部積累的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)。同時(shí)，當(dāng)一個(gè)個(gè)局部成功后，量變引起質(zhì)變，整體才會(huì)成功。簡(jiǎn)言之，全力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，打開(kāi)國(guó)門吸引外資，以及先農(nóng)村后城市、先沿海后內(nèi)地，這個(gè)過(guò)程中，避免兩極分化，先富帶后富，最終達(dá)到共同富裕，這就是鄧小平的戰(zhàn)略構(gòu)想，不復(fù)雜，卻有效，大道至簡(jiǎn)。

如果再來(lái)總結(jié)一下，鄧小平的戰(zhàn)略思維就在于，大處著眼，小處著手，投石問(wèn)路，邊試邊改，始終以中心任務(wù)的確定性抵御外部環(huán)境的不確定性，確保在從未到過(guò)的海域里，行得穩(wěn)、不翻船。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與單兵突進(jìn)相統(tǒng)一

一般來(lái)說(shuō)，發(fā)展困局或危局的出現(xiàn)，往往不是單一因素的結(jié)果，有外部原因，也有內(nèi)部原因，從這種局面里突圍，需要由內(nèi)而外，使各方面相互促進(jìn)、良性互動(dòng)、協(xié)同配合。而改革或變革中的阻力和障礙主要來(lái)自組織內(nèi)部，由于人的想法不同，利益訴求不同，如果不能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)踐中必然疙疙瘩瘩，群體間必然矛盾重重。但是，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不等于眉毛胡子一把抓，不能按下葫蘆浮起瓢，還要在最重要最緊迫的那個(gè)方面，投入資源，單兵突進(jìn)，打開(kāi)局面。

“兩手抓”是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重要方法。鄧小平在很多方面都強(qiáng)調(diào)過(guò)要“兩手抓”。

比如，“搞四個(gè)現(xiàn)代化一定要有兩手，只有一手是不行的。所謂兩手，即一手抓建設(shè)，一手抓法制”，這里突出的是法制對(duì)于建設(shè)的保駕護(hù)航作用；比如，“民主和法制兩手都不能削弱”，這是強(qiáng)調(diào)的是法治的前提作用，沒(méi)有民主就沒(méi)有法制。

又如，“我們要有兩手，一手就是堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放和對(duì)內(nèi)搞活經(jīng)濟(jì)的政策，一手就是堅(jiān)決打擊經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)”，這是因?yàn)槿绻麤](méi)有打擊經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)這一手，就會(huì)影響社會(huì)穩(wěn)定、人心穩(wěn)定的大局，不但對(duì)外開(kāi)放政策要失敗，對(duì)內(nèi)搞活經(jīng)濟(jì)的政策也要失敗。“經(jīng)濟(jì)方面我們采取兩手政策，既要開(kāi)放，又不能盲目地?zé)o計(jì)劃無(wú)選擇地引進(jìn)”，這里強(qiáng)調(diào)的是在開(kāi)放過(guò)程中有鑒別地引進(jìn)；

再如，強(qiáng)調(diào)一手抓物質(zhì)文明、一手抓精神文明，如果精神文明搞不好，即便經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，社會(huì)也要出亂子，改革也要失敗，等等。

僅僅“兩手抓”也是不夠的，還要兩手都硬。他在回顧經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展歷程時(shí)說(shuō)，特區(qū)建設(shè)還有明顯不足，一手比較硬，一手比較軟，“一硬一軟不相稱，配合得不好”，只有兩手都硬，才能對(duì)“以后制定方針政策有好處”，思想政治工作也才能抓好，在當(dāng)時(shí)的條件下，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合才能搞得好。

如果說(shuō)“兩手抓”是整體上協(xié)調(diào)推進(jìn)，那么單兵突進(jìn)就是在重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)で罂焖偻黄?，深圳特區(qū)的建設(shè)就是一個(gè)典型。1984年，深圳特區(qū)成立不久，鄧小平前往視察，明確說(shuō)道，建立經(jīng)濟(jì)特區(qū)，“不是收，而是放”。一個(gè)“放”字，道出了特區(qū)不是漸進(jìn)，而是突進(jìn)。

1992年，在蘇聯(lián)解體、東歐劇變的國(guó)際環(huán)境影響下，中國(guó)的改革開(kāi)放也受到了一些聲音的干擾，鄧小平再次視察深圳，說(shuō)出了那段很有名的話，“改革開(kāi)放膽子要大一些，敢于試驗(yàn)，不能像小腳女人一樣。看準(zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖。深圳的重要經(jīng)驗(yàn)就是敢闖。

沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神，沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的精神，沒(méi)有一股氣呀、勁呀，就走不出一條好路，走不出一條新路，就干不出新的事業(yè)。”一個(gè)“闖”字，又道出了單兵突進(jìn)所需要的精神狀態(tài)，也道出了所有成功的改革所必備的精神條件。

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與單兵突進(jìn)相統(tǒng)一，是更具體的行動(dòng)意義上的方法，是兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論的統(tǒng)一。鄧小平的戰(zhàn)略思維就在于，注重整體中的協(xié)調(diào)發(fā)力，不主張平均用力，也不追求齊頭并進(jìn)，這是步子穩(wěn)，同時(shí)在看準(zhǔn)了的一個(gè)點(diǎn)上大鳴大放、放手一搏，這是膽子大，用一個(gè)詞概括，就是蹄疾步穩(wěn)。

特別要講的是，鄧小平十分重視企業(yè)管理，提出了許多影響至遠(yuǎn)的觀點(diǎn)。在改革開(kāi)放以前整頓工業(yè)期間，他就提出：“企業(yè)管理是一件大事，一定要認(rèn)真搞好。”1978年9月，談到鞍鋼改造時(shí)，指出要用先進(jìn)技術(shù)和管理方法改造企業(yè)，要求企業(yè)里要有相當(dāng)規(guī)模的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。

在標(biāo)志著改革開(kāi)放的十一屆三中全會(huì)上，提出在三個(gè)方面加強(qiáng)管理，一是擴(kuò)大管理人員的權(quán)限；二是善于選用人員，量才授予職責(zé)；三是嚴(yán)格考核，賞罰分明，并要求干部抓緊學(xué)管理。

此后他反復(fù)強(qiáng)調(diào)，生產(chǎn)管理是科學(xué)、是知識(shí)，要學(xué)習(xí)資本主義國(guó)家先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方法、管理方法。究其原因，在鄧小平看來(lái)，重視管理本身就是解放思想的一部分，也只有做好管理才能提高效率，把設(shè)計(jì)的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。這與鄧小平重視實(shí)踐的思想是一脈相承的——重視管理就是重視實(shí)踐。

學(xué)習(xí)借鑒鄧小平戰(zhàn)略思維，重啟重構(gòu)企業(yè)發(fā)展

從十一屆三中全會(huì)到今天，對(duì)于當(dāng)年所設(shè)計(jì)的改革開(kāi)放政策，紅利已經(jīng)吃得差不多了，整個(gè)發(fā)展形勢(shì)又再次來(lái)到一個(gè)不同以往的新階段。對(duì)國(guó)家來(lái)說(shuō)，進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，開(kāi)啟新的發(fā)展，依然要靠改革開(kāi)放創(chuàng)造新的紅利。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，必須適應(yīng)所處的時(shí)代，結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行變革。

從大的環(huán)境來(lái)看，與過(guò)往這些年相比，正在經(jīng)歷10個(gè)方面的重構(gòu)。

第一，過(guò)去是外向?yàn)橹鳎F(xiàn)在是內(nèi)需為主。自建特區(qū)以來(lái)，就鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)從內(nèi)向轉(zhuǎn)到外向，然后一直是在外向的道路上順勢(shì)而上，特別是入世之后，抓住了戰(zhàn)略機(jī)遇期。與此同時(shí)，由于中國(guó)的發(fā)展水平低，同歐美國(guó)家的互補(bǔ)性較強(qiáng)?，F(xiàn)在，發(fā)展水平上來(lái)了，更多的是競(jìng)爭(zhēng)，是頂風(fēng)而上，特別是美國(guó)把我們視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，搞貿(mào)易保護(hù)主義，逆全球化，中國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上轉(zhuǎn)為以內(nèi)需為主的國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)。

第二，過(guò)去是排浪式消費(fèi)，現(xiàn)在是多樣化消費(fèi)。排浪式消費(fèi)的主要特征是從眾模仿，“你有我有全都有”，是一種“羊群效應(yīng)”，現(xiàn)在這個(gè)階段已經(jīng)基本結(jié)束，消費(fèi)拉開(kāi)檔次，多樣化包括個(gè)性化消費(fèi)成為主流。

第三，過(guò)去是投資空間大，現(xiàn)在是投資飽和。因?yàn)檫^(guò)去的投資空間大，所以有錢就敢干，投什么都賺錢，現(xiàn)在是許多方面的投資都出現(xiàn)了飽和，社會(huì)有資金，但是常常不知道投什么，也不太敢投入。

第四，過(guò)去是低成本出口，現(xiàn)在是走出去困難。過(guò)去常常講經(jīng)濟(jì)發(fā)展依靠投資、出口、消費(fèi)“三駕馬車”，現(xiàn)在這“三駕馬車”都出現(xiàn)了一些乏力，出口的低成本比較優(yōu)勢(shì)也發(fā)生了變化。

第五，過(guò)去是供給不足，現(xiàn)在是結(jié)構(gòu)性供給不優(yōu)。很長(zhǎng)一段時(shí)間以來(lái)，供給不足都是困擾我們的一個(gè)難題，但隨著生產(chǎn)積累，鋼鐵、水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩，但新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能仍然不足，結(jié)構(gòu)性供給如何優(yōu)化升級(jí)，成為新的問(wèn)題?？萍紕?chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，“含科量”也成為企業(yè)的共同選擇。

第六，過(guò)去是靠人口優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在是優(yōu)勢(shì)趨弱。勞動(dòng)人口多、人力成本低，一直是我們的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，但隨著人口老齡化、生育率水平下降、人力成本攀升等問(wèn)題的出現(xiàn)，人口發(fā)展趨勢(shì)將越來(lái)越顯著地影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。

第七，過(guò)去是低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在是追求質(zhì)量。過(guò)去的企業(yè)，生產(chǎn)什么都能賣、都好賣，但這些產(chǎn)品很多都是量大、價(jià)低、質(zhì)量不高?，F(xiàn)在，必須向生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品、提供高品質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)型，才能持續(xù)發(fā)展。

第八，過(guò)去是高耗能高污染，現(xiàn)在是綠色低碳可循環(huán)。環(huán)境承載能力是有限的，粗放式的發(fā)展不可為繼，既要金山銀山也要綠水青山已經(jīng)成為共識(shí)，與以往相比，綠色低碳可循環(huán)的發(fā)展模式已經(jīng)到來(lái)。

第九，過(guò)去是發(fā)展掩蓋風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)在是風(fēng)險(xiǎn)影響發(fā)展。這就好比一臺(tái)機(jī)器，在高速運(yùn)轉(zhuǎn)下，為了更多地產(chǎn)生效益，可以忽視零件老化、螺絲不緊等問(wèn)題，但機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)一旦慢下來(lái)，就必須重視并檢修，防止外部“黑天鵝”和內(nèi)部“蟻穴”的交織疊加影響。

第十，過(guò)去是“野蠻型”，現(xiàn)在是規(guī)范化。企業(yè)依賴稅收和土地等優(yōu)惠政策形成的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將不復(fù)存在，不講規(guī)則的野蠻競(jìng)爭(zhēng)，將不復(fù)存在，未來(lái)的生存和發(fā)展環(huán)境，必然是制度化、規(guī)范化。

在這種形勢(shì)下，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面，要認(rèn)清并適應(yīng)外部環(huán)境的重構(gòu)，另一方面，組織本身或整體或局部也要重構(gòu)，在重構(gòu)中重啟新的發(fā)展。

第一，解放思想，解決問(wèn)題。要把思想從過(guò)去的慣性中解放出來(lái)，積極適應(yīng)新的形勢(shì)、新的變化，不要留戀過(guò)往。就像德魯克所說(shuō)的，最重要的是不要把精力和企業(yè)的資源用于為昨天辯護(hù)，而是要想清楚“業(yè)務(wù)應(yīng)該是什么”，“規(guī)劃始于拋棄過(guò)去，這種拋棄是為實(shí)現(xiàn)未來(lái)的目標(biāo)做出的系統(tǒng)性努力的一部分”，做到這一點(diǎn)，就必須實(shí)事求是地分析各方面條件，不要主管臆斷，不要拍腦門，而要實(shí)實(shí)在在地奔著解決問(wèn)題去，這就是重視實(shí)踐的戰(zhàn)略思維。

同時(shí)，在一開(kāi)始就要凝聚組織的共識(shí)，約翰·科特在組織變革八步法里，第一條就是創(chuàng)造變革的緊迫感，其實(shí)質(zhì)也是凝聚共識(shí)，因?yàn)橹挥挟?dāng)企業(yè)內(nèi)部一致產(chǎn)生對(duì)變革的強(qiáng)烈訴求時(shí)，變革才更容易發(fā)生和順利推進(jìn)。

第二，做好設(shè)計(jì)，投石問(wèn)路。頂層設(shè)計(jì)要明確愿景，比如建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義，就是鄧小平設(shè)計(jì)的愿景，這個(gè)愿景也被稱為共同理想。有了愿景，還要系統(tǒng)設(shè)計(jì)四梁八柱、相關(guān)原則、長(zhǎng)短期目標(biāo)等，并抓住主要矛盾集中發(fā)力。

接下來(lái)的關(guān)鍵就在于，采用投石問(wèn)路的方法，圍繞目標(biāo)從事系統(tǒng)的、目的明確的工作。要認(rèn)識(shí)到，除非戰(zhàn)略規(guī)劃能夠轉(zhuǎn)化為具體的工作安排，否則再好的規(guī)劃也不過(guò)是美好的愿望。

期間，重要的是平衡短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，一方面，長(zhǎng)期的狀況在很大程度上由短期塑造，短期計(jì)劃要整合進(jìn)統(tǒng)一的長(zhǎng)期行動(dòng)計(jì)劃；另一方面，短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所達(dá)成的成果，可以起到激勵(lì)人心的作用，而鞏固這些成果，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)，是從量變到質(zhì)變的必經(jīng)之路。