作者：劉秉君，總裁讀書會(huì)研究院副院長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)理事/高級研究員
來源：總裁讀書會(huì)（ID：winnerbook_club），本文為作者對曹德旺《心若菩提》一書的精彩解讀，總裁讀書會(huì)整理發(fā)布
01
曹德旺之智——知大義、明公理
智，即智慧。智慧是指一個(gè)人不以自我為出發(fā)點(diǎn)，正確、妥善地處理好人與物、人與人、人與內(nèi)心世界關(guān)系的能力。
曹德旺是一位知大義、明公理、有悟性、能生慧的企業(yè)家。
此事過后，他沒有心生嫉恨和退意，而是開始尋找做企業(yè)如何才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)這一根本問題的答案。
這四條戒律，說到容易，做到難，但曹德旺跳出自己的冤屈，找到了具有普適性特征的、民營企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展必須堅(jiān)持的原則。
這四大信念，絕不是一般精明算計(jì)的人能夠悟出來的，只有站在國家、社會(huì)、人民的“公理”之上，才能產(chǎn)生這樣的信念，生出這樣的智慧。這種信念，既是曹德旺個(gè)人的信念，也是當(dāng)今民營企業(yè)家應(yīng)該樹立的信念、遵循的大義。
通過正確認(rèn)識(shí)企業(yè)和政府的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)個(gè)別干部和我們黨的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)經(jīng)營賺錢和堅(jiān)守操守的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)聚財(cái)和散財(cái)?shù)年P(guān)系，曹德旺悟出了在中國做企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的大道——“四大戒律”和“四大信念”，從而實(shí)現(xiàn)了一次從“小我”到“大我”的“涅槃”。
如果說，曹德旺有經(jīng)營管理智慧千千萬，而“四大戒律”和“四大信念”，卻是他開悟出的經(jīng)營企業(yè)的最大智慧。沒有這個(gè)智慧，企業(yè)就很難行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
02
曹德旺的智慧從哪里來
在《心若菩提》一書中，曹德旺還展示了很多戰(zhàn)略智慧、經(jīng)營智慧、營銷智慧、做人智慧，讀來都令人深受啟發(fā)，那么曹德旺的智慧從哪里來呢？通過讀此書，我認(rèn)為主要來源有以下六個(gè)方面：
曹德旺的父親是一位解放前的上海商人，解放后迫不得已回到福建家鄉(xiāng)，帶著曹德旺做些販賣土特產(chǎn)的生意，曹德旺深深記得父親說過的話，“男人有沒有本事，并不是看讀了多少書，關(guān)鍵是看做了什么事，怎么做事。”
曹德旺的母親是一位家道中落的大家閨秀。在家庭生活最困難時(shí)，經(jīng)常忍饑挨餓，時(shí)常一天只能吃兩餐，而這兩餐也只是些湯湯水水，難頂饑餓。餓得難受了，母親就會(huì)把他們兄弟姐妹幾個(gè)集中在院子里，坐在小板凳上，圍成一圈，吹口琴，唱歌，玩游戲。那時(shí)，母親總交代他們，千萬別告訴別人家里吃兩餐，并讓他們記住，“讓人知道了，只會(huì)看不起你”，出門“要抬起頭來微笑，不要說肚子餓，要有骨氣，有志氣！”
父母的教育，讓他從小就懂得了用心和拼搏的人生道理。
曹德旺小時(shí)候因淘氣輟學(xué)以后，在生產(chǎn)隊(duì)放牛，過早進(jìn)入底層的生活讓他體驗(yàn)了成人世界的險(xiǎn)惡，但也積累了很多與人相處的經(jīng)驗(yàn)。
這件事獲得了公社領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，也獲得了民工的認(rèn)可。當(dāng)時(shí)公社領(lǐng)導(dǎo)曾問曹德旺為什么要幫忙修車。曹德旺說自己是一個(gè)一貧如洗的人，看著那么多的民工，步行一整天到工地，因?yàn)闆]有工具出不了工，自己感到焦心，心想如果自己能做點(diǎn)什么成全他們，犧牲點(diǎn)自己的時(shí)間也是值得的。
三是從挫折和教訓(xùn)中來。
挫折可以磨練一個(gè)人的心智，也可以打擊一個(gè)人的斗志，是從挫折中站起，還是在挫折中倒下，就要看個(gè)人的悟性了。
曹德旺還經(jīng)歷了許多的挫折，也總結(jié)吸取了許多教訓(xùn)。像上面所提到的，曹德旺面對公社幾個(gè)干部誣告他貪污的挫折，他沒有退卻，而是心生菩提，徹悟出做企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的大道，這就是聽黨話、跟黨走；行得端，坐得正；只交往、不行賄；有財(cái)富，多捐贈(zèng)。曹德旺總結(jié)的這些話，對今天的民營企業(yè)家行穩(wěn)致遠(yuǎn)同樣具有重要的啟示意義。
曹德旺在早期到上海跑業(yè)務(wù)時(shí)，一位企業(yè)會(huì)計(jì)科長看他愛讀書，就推薦他讀點(diǎn)會(huì)計(jì)的書。在科長推薦的會(huì)計(jì)書中有一段話讓他記憶深刻——“會(huì)計(jì)工作是廠長的參謀和助手，要做到比有對象，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，幫有措施……”于是他不僅學(xué)起了會(huì)計(jì)學(xué)，還拜這位科長為師。這些會(huì)計(jì)知識(shí)對以后加強(qiáng)企業(yè)成本管理起到了重要作用，會(huì)計(jì)學(xué)讓他掌握了經(jīng)營企業(yè)的鑰匙。
他曾到香港交易所拜訪一位總監(jiān)時(shí)，這位投行專家翻開了幾頁公司報(bào)表，就毫不客氣指出福耀玻璃是一家不專注的爛公司。曹德旺被這位總監(jiān)一頓搶白，臉上也直掛不住，但他轉(zhuǎn)眼一想，自己是來討教的，不就是要聽人家的真實(shí)意見嗎？于是，他迅速調(diào)整好自己，虛心求教，尋找良策，把工業(yè)地產(chǎn)、貿(mào)易裝飾、IT等都賣掉，專注于玻璃主業(yè)。
五是從別國經(jīng)濟(jì)發(fā)展史中來。
一個(gè)月后，曹德旺第二次踏上美國，這次他專為參觀福特博物館而來。這次參觀讓他大有啟發(fā)，他發(fā)現(xiàn)100年前的美國主要在做鋼鐵和玻璃，通過比較，曹德旺認(rèn)為在國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)總是排頭兵，而玻璃是基本建設(shè)所必需的物資。那么福耀該做什么？他已然明晰，就是玻璃。
六是從古人的思想中來。
一位來自上海的企業(yè)家朋友來訪，向他贈(zèng)送了關(guān)于曾國藩的書。曹德旺連看了兩遍，從曾國藩的性格和人生起伏中，仿佛看到了自己的影子。尤其是看到曾國藩的開悟良方“敬勝怠，義勝欲；知其雄，守其雌”中，他大有所悟。
另外，曹德旺還從孟子“窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼濟(jì)天下”的思想中悟出了自己作為民營企業(yè)家的責(zé)任，捐出了自己名下的160多億財(cái)富，成為民營企業(yè)家中的慈善榜樣，連續(xù)六次獲得中華慈善獎(jiǎng)。
